1.每日安排计划下达的生产任务，组织人员合理安排，确保计划完成。
2.每周根据周计划安排生产,保证供货
3.每日监督生产现场整顿，并能报且对安全工作进行控制，对现场巡检纠编，考核兑现。
4.质量巡检，对车间生产的产品抽检是否达到封样标准。
5.每天对工作现场进行巡检发现问题及时纠编，制定工作标准培训到位。
6.每天对投入产出进行核对且做到闭环
7.检查员工的出勤情况，并培训员工按要求工